Tag: project management

Project Manager, el profesional más demandado
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Project Manager, el profesional más demandado

Existe una profesión cuya demanda va en aumento, un perfil que no deja de ser buscado por empresas punteras de todo el mundo. Las oportunidades no cesan en el mundo del Project Manager, como demuestra el Project Management Gap Report, realizado por el Project Management Institute (PMI) y el Anderson Economic Group, que predice que […]

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SISTEMAS DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
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SISTEMAS DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

El sistema de gestión de los riesgos del proyecto incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión de riesgos, así como la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de los riesgos de un proyecto. Los procesos del sistema de gestión de los riesgos del proyecto (Capítulo 11 del PMBOK) son: […]

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Delegación de tareas, un síntoma de eficacia en la empresa
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Delegación de tareas, un síntoma de eficacia en la empresa

Uno de los elementos clave para el desarrollo de las personas de las cuales somos responsables y lograr la eficacia y la eficiencia en nuestra empresa es la delegación de tareas. Se entiende por delegación como el proceso mediante el cual una persona que está facultada para disponer y/o efectuar acciones; cede, deriva u otorga […]

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¿Quieres ser Project Manager? Fórmate con nuestro Máster en Dirección de Proyectos Internacionales
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¿Quieres ser Project Manager? Fórmate con nuestro Máster en Dirección de Proyectos Internacionales

Una parte fundamental de la realización de proyectos de ingeniería, arquitectura y campos relacionados es la dirección del proyecto. Ponerse al frente de una obra y de proyectos con proyección internacional requiere de una serie de conocimientos interdisciplinares y trasversales, como son las habilidades propias del directivo, el trato con el personal y  la correcta […]

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Estrategias de océano azul en dirección de proyectos
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Estrategias de océano azul en dirección de proyectos

Las estrategias de océano azul es una teoría relativamente reciente que, aplicada originariamente a la actividad de las empresas y su posicionamiento en el mercado, se basa en una búsqueda de un nicho de clientes caracterizado por: No existencia de competencia por parte de otras empresas con productos o servicios similares. Ser lo suficientemente grande […]

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Cuatro pasos para el éxito en la gestión de los interesados
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Cuatro pasos para el éxito en la gestión de los interesados

Si bien la intuición es importante en la gestión de los interesados, se recomienda un enfoque paso a paso para garantizar que se tengan en cuenta todas las cuestiones pertinentes. Esta es la secuencia sugerida de actividades para asegurar que las partes interesadas sean debidamente tratadas: 1. Identificar y reunir información preliminar sobre las partes […]

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La gestión de las comunicaciones del proyecto
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La gestión de las comunicaciones del proyecto

La gestión de las comunicaciones del proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean oportunos y adecuados. Los directores de proyecto emplean la mayor parte de su tiempo comunicándose con los miembros del equipo y otros […]

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La gestión de los recursos humanos del proyecto
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La gestión de los recursos humanos del proyecto

La gestión de los recursos humanos del proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto. El equipo del proyecto está compuesto por las personas a las que se han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto. Los miembros del equipo del proyecto pueden tener diferentes conjuntos de habilidades, pueden […]

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La gestión de la calidad del proyecto
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La gestión de la calidad del proyecto

La Gestión de la Calidad del Proyecto incluye los procesos y actividades de la organización ejecutora que establecen las políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades de calidad para que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue acometido. La Gestión de la Calidad del Proyecto utiliza políticas y procedimientos para implementar el […]

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El Project Manager como solucionador de problemas
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El Project Manager como solucionador de problemas

En los últimos años han aumentado de forma considerable las personas que realizan estudios de postgrados sobre la Dirección de Proyectos. Pero ¿Por qué las empresas están demandando trabajadores especializados en Project Manager?. Para poder contestar a esta cuestión es necesario conocer cuál es la verdadera razón de la existencia de un Project Manager. Existen […]

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Factores que determinan el presupuesto del proyecto
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Factores que determinan el presupuesto del proyecto

La primera duda que nos planteamos y que se nos plantea a la hora de afrontar o licitar un proyecto es en qué consiste y acto seguido cuánto cuesta, cuál es el presupuesto del proyecto. La mayor parte de los proyectos se encuentran asociados a elevados costes que son sufragados por entidades privadas, públicas o […]

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La gestión de los costos del proyecto
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La gestión de los costos del proyecto

La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Los procesos del área de conocimiento Gestión de los Costos del Proyecto (Capítulo 7 del PMBOK) son: Planificar  la Gestión de […]

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La gestión del alcance del proyecto
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La gestión del alcance del proyecto

La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo para completar el proyecto con éxito. Gestionar el alcance del proyecto se enfoca primordialmente  en definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. En el […]

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Mitos sobre la gestión de riesgos (I)
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Mitos sobre la gestión de riesgos (I)

Según lo dispuesto por el PMBOK®, la Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión de riesgos, así como la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de los riesgos de un proyecto. El doctor David Hillson, más conocido como el Dr. Riesgo estableció en […]

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Gestión del coste: ¿poco que ganar y mucho que perder?
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Gestión del coste: ¿poco que ganar y mucho que perder?

Es cierto que todos los proyectos nacen a partir de una necesidad que obliga a la creación de algo nuevo. Ese “algo” puede ser de naturaleza muy variada: desde un puente para atravesar un río hasta el desarrollo de un producto que haga las delicias de aquellos a los que les gusta estar a la […]

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Project Management, la clave del éxito en las disciplinas de proyectos
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Project Management, la clave del éxito en las disciplinas de proyectos

El Project Management es la clave para el éxito de todas las disciplinas de proyectos y especialidades a nivel internacional porque define una metodología y una forma de entender los proyectos para la consecución de los mismos en calidad, coste, plazo y con los recursos optimizados. El centro de la integración de estos elementos lo […]

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Procesos de la Dirección de Proyectos
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Procesos de la Dirección de Proyectos

Los Procesos de la dirección de proyectos aseguran que el proyecto avanza de manera eficaz a lo largo de su ciclo de vida. Estos procesos incluyen las herramientas y técnicas involucradas en la aplicación de las habilidades y capacidades que se describen en las Áreas de Conocimiento del PMBOK. Los procesos de la dirección de […]

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Gestión de los Interesados de un Proyecto
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Gestión de los Interesados de un Proyecto

La Gestión de los Interesados del Proyecto incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto, y para desarrollar estrategias de gestión adecuadas a fin de lograr la participación eficaz […]

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Seguimiento de proyectos
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Seguimiento de proyectos

El seguimiento de proyectos es una actividad de suma importancia dentro del Project Management internacional. Un seguimiento adecuado de un proyecto es lo que le va a permitir alcanzar el éxito. Si el seguimiento no se lleva adecuadamente, llevará fácilmente un proyecto al fracaso. Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto […]

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PMI ®: ¿por qué es tan importante en la dirección de proyectos?
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PMI ®: ¿por qué es tan importante en la dirección de proyectos?

El Project Management Institute PMI ® es una organización sin ánimo de lucro dedicada a promover el conocimiento en dirección de proyectos contribuyendo a la mejora profesional de todas aquellas personas que se dedican a esa actividad. Fundada en los años 60 del siglo XX en los EE.UU. su implantación actual es a nivel mundial, […]

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