Tag: PMI

El talento en la dirección de proyectos
#ExperienciaEadic, Actualidad Eadic, Blog, cursos ingenieros formación online, De ingeniero a ingeniero, Dirección de proyectos, Electrónica, electrónica industrial, Electrónica y automatización, Financiación y gestión, Formación Online Arquitectura, Gestión de proyecto

El talento en la dirección de proyectos

En los tiempos actuales, el talento se ha convertido en un aspecto crucial para cualquier organización que quiera ser competitiva. Esta preocupación abarca tanto la necesidad de captar y retener a los profesionales con mayor talento, como a crear los espacios necesarios como para que ese talento se desarrolle y genere beneficios para la empresa. […]

Leer más.
¿Quieres ser Project Manager? Fórmate con nuestro Máster en Dirección de Proyectos Internacionales
Actualidad Eadic, Blog, Curso de Ingeniería del tráfico, curso de obras portuarias, Curso de Predimensionado y diseño de Obras Hidráulicas, Curso de puentes, Cursos ingeniería trenes, cursos ingenieros formación online, Cursos Medio Ambiente, Formación Online Arquitectura, Formación Online Ingeniería

¿Quieres ser Project Manager? Fórmate con nuestro Máster en Dirección de Proyectos Internacionales

Una parte fundamental de la realización de proyectos de ingeniería, arquitectura y campos relacionados es la dirección del proyecto. Ponerse al frente de una obra y de proyectos con proyección internacional requiere de una serie de conocimientos interdisciplinares y trasversales, como son las habilidades propias del directivo, el trato con el personal y  la correcta […]

Leer más.
Estrategias de océano azul en dirección de proyectos
Arquitectura e Innovación, Blog, Curso de Ingeniería del tráfico, curso de obras portuarias, Curso de Predimensionado y diseño de Obras Hidráulicas, Curso de puentes, Cursos ingeniería trenes, cursos ingenieros formación online, Cursos Medio Ambiente, Energías Renovables, Formación Online Arquitectura, Formación Online Ingeniería

Estrategias de océano azul en dirección de proyectos

Las estrategias de océano azul es una teoría relativamente reciente que, aplicada originariamente a la actividad de las empresas y su posicionamiento en el mercado, se basa en una búsqueda de un nicho de clientes caracterizado por: No existencia de competencia por parte de otras empresas con productos o servicios similares. Ser lo suficientemente grande […]

Leer más.
La gestión de las comunicaciones del proyecto
Arquitectura e Innovación, Blog, cursos ingenieros formación online, Formación Online Arquitectura, Formación Online Ingeniería

La gestión de las comunicaciones del proyecto

La gestión de las comunicaciones del proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean oportunos y adecuados. Los directores de proyecto emplean la mayor parte de su tiempo comunicándose con los miembros del equipo y otros […]

Leer más.
La gestión de los recursos humanos del proyecto
Arquitectura e Innovación, Blog, curso de obras portuarias, Curso de Predimensionado y diseño de Obras Hidráulicas, Curso de puentes, Cursos ingeniería trenes, cursos ingenieros formación online, Formación Online Arquitectura, Formación Online Ingeniería

La gestión de los recursos humanos del proyecto

La gestión de los recursos humanos del proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto. El equipo del proyecto está compuesto por las personas a las que se han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto. Los miembros del equipo del proyecto pueden tener diferentes conjuntos de habilidades, pueden […]

Leer más.
El Project Manager como solucionador de problemas
Blog, cursos ingenieros formación online, Formación Online Arquitectura, Formación Online Ingeniería, Situación Ingeniero

El Project Manager como solucionador de problemas

En los últimos años han aumentado de forma considerable las personas que realizan estudios de postgrados sobre la Dirección de Proyectos. Pero ¿Por qué las empresas están demandando trabajadores especializados en Project Manager?. Para poder contestar a esta cuestión es necesario conocer cuál es la verdadera razón de la existencia de un Project Manager. Existen […]

Leer más.
La gestión de los costos del proyecto
Blog, Formación Online Arquitectura, Formación Online Ingeniería

La gestión de los costos del proyecto

La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Los procesos del área de conocimiento Gestión de los Costos del Proyecto (Capítulo 7 del PMBOK) son: Planificar  la Gestión de […]

Leer más.
La gestión del tiempo del proyecto
Blog, cursos ingenieros formación online, Formación Online Arquitectura, Formación Online Ingeniería

La gestión del tiempo del proyecto

La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para gestionar la terminación en plazo del proyecto. Los procesos del área de conocimiento Gestión del Tiempo del Proyecto (Capítulo 6 del PMBOK) son: Planificar la Gestión del Cronograma Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar la Duración de […]

Leer más.
La gestión del alcance del proyecto
Blog, cursos ingenieros formación online, Formación Online Ingeniería

La gestión del alcance del proyecto

La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo para completar el proyecto con éxito. Gestionar el alcance del proyecto se enfoca primordialmente  en definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. En el […]

Leer más.
Mitos sobre la gestión de riesgos (II)
Blog, cursos ingenieros formación online, Formación Online Ingeniería

Mitos sobre la gestión de riesgos (II)

En este artículo analizamos otros tres mitos muy comunes sobre la gestión de riesgos enunciados por David Hillson: Mito 4: Todo riesgo puede y debería ser evitado. Haremos todo lo que sea necesario para asegurar que el riesgo no pueda ocurrir, no importa qué coste o esfuerzo implique. No todos los riesgos pueden evitarse y […]

Leer más.
Mitos sobre la gestión de riesgos (I)
Blog

Mitos sobre la gestión de riesgos (I)

Según lo dispuesto por el PMBOK®, la Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión de riesgos, así como la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de los riesgos de un proyecto. El doctor David Hillson, más conocido como el Dr. Riesgo estableció en […]

Leer más.
Las obligaciones legales del proyectista
Blog

Las obligaciones legales del proyectista

El Real Decreto 1627/1997 define al proyectista como “el autor o autores, por encargo del promotor, de la totalidad o parte del proyecto de obra.”. La Ley de Ordenación de la Edificación, en su artículo 10, define “proyectista es el agente que, por encargo del promotor y con sujeción a la normativa técnica y urbanística […]

Leer más.
Project Management, la clave del éxito en las disciplinas de proyectos
Blog

Project Management, la clave del éxito en las disciplinas de proyectos

El Project Management es la clave para el éxito de todas las disciplinas de proyectos y especialidades a nivel internacional porque define una metodología y una forma de entender los proyectos para la consecución de los mismos en calidad, coste, plazo y con los recursos optimizados. El centro de la integración de estos elementos lo […]

Leer más.
Pasos para fijar Objetivos SMART
Blog

Pasos para fijar Objetivos SMART

Las organizaciones, como norma general, definen objetivos y metas, así como los responsables y las fechas de revisión de avances. Sin embargo es menos común encontrar organizaciones que establezcan con claridad las formas en que se pretenden alcanzar los objetivos. El primer paso hacia el éxito es una correcta definición de objetivos SMART. En 1981, […]

Leer más.
Procesos de la Dirección de Proyectos
Blog

Procesos de la Dirección de Proyectos

Los Procesos de la dirección de proyectos aseguran que el proyecto avanza de manera eficaz a lo largo de su ciclo de vida. Estos procesos incluyen las herramientas y técnicas involucradas en la aplicación de las habilidades y capacidades que se describen en las Áreas de Conocimiento del PMBOK. Los procesos de la dirección de […]

Leer más.
Gestión de los Interesados de un Proyecto
Blog

Gestión de los Interesados de un Proyecto

La Gestión de los Interesados del Proyecto incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto, y para desarrollar estrategias de gestión adecuadas a fin de lograr la participación eficaz […]

Leer más.
Seguimiento de proyectos
Blog

Seguimiento de proyectos

El seguimiento de proyectos es una actividad de suma importancia dentro del Project Management internacional. Un seguimiento adecuado de un proyecto es lo que le va a permitir alcanzar el éxito. Si el seguimiento no se lleva adecuadamente, llevará fácilmente un proyecto al fracaso. Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto […]

Leer más.
PMI ®: ¿por qué es tan importante en la dirección de proyectos?
Blog

PMI ®: ¿por qué es tan importante en la dirección de proyectos?

El Project Management Institute PMI ® es una organización sin ánimo de lucro dedicada a promover el conocimiento en dirección de proyectos contribuyendo a la mejora profesional de todas aquellas personas que se dedican a esa actividad. Fundada en los años 60 del siglo XX en los EE.UU. su implantación actual es a nivel mundial, […]

Leer más.
¿Por qué es importante el Acta de Constitución de un Proyecto?
Blog

¿Por qué es importante el Acta de Constitución de un Proyecto?

El acta de constitución de un proyecto es el proceso de desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director de proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto. El beneficio clave del proceso “Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto” es […]

Leer más.
Certificación PMP
Blog

Certificación PMP

PMP® son las siglas de Project Management Professional, esta certificación del PMI (Project Management Institute) es la certificación más reconocida para los Directores de Proyectos, con ella se garantiza que se ha alcanzado unos conocimientos y una experiencia relativa a la gestión de proyectos. La certificación demuestra a empleadores, clientes y colegas que sus poseedores […]

Leer más.
EADIC - Cursos y Master para Ingenieros y Arquitectos
EADIC Blog