Corresponde a un curso teórico práctico, orientado al desarrollo de competencias en materia de Dirección y Gestión de Proyectos, basándose en la metodología propuesta por el PMI (Project Management Institute). Dicha metodología se encuentra plasmada en la guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), y será expuesta en los dos primeros temas del presente módulo.
Por otra parte, el tercer tema del presente curso, se aborda una poderosa herramienta para la gestión de proyectos como es Microsoft Project, en el cual se podrán en práctica las diferentes opciones con las que cuenta el programa para la programación, planificación, control y seguimiento que permiten al interesado realizar la gestión de un proyecto en sus diferentes fases de ciclo de vida.
Dirigido a:
Este curso está dirigido a profesionales en las diferentes áreas de la ingeniería, arquitectura, comercio y áreas afines.
Objetivo General:
Desarrollar en los participantes capacidades en materia de dirección de proyectos.
Objetivos específicos:
- Comprender la filosofía de diseño y fundamentos teóricos del estándar PMBOK® del PMI®, para la dirección de proyectos
- Analizar los procesos, grupos de procesos y áreas de conocimiento de un proyecto, de acuerdo con la metodología del PMBOK®
- Generar la planificación de un proyecto al plasmar las tareas del cronograma, de los costes y de los recursos en Microsoft Projet
- Aprender a realizar seguimiento y control del proyecto con Microsoft Project mediante el trazado de la línea base y la aplicación de diferentes métodos de control
Salida profesiones:
Se enfoca principalmente a las funciones desempeñadas por los directores de proyecto, gerentes, jefes de mantenimiento o gerentes de producción y desarrollo.
Este curso está relacionado con uno de los Módulos del Máster en Planificación, Construcción y Explotación de Infraestructuras Ambientalmente Sostenibles y Máster en Arquitectura Avanzada y Urbanismos Ambientalmente Sostenibles
Temario:
Tema 1: Dirección y Gestión de Proyectos según la metodología del PMI 1ª Parte
- Introducción al PMBOK®
- Gestión de la integración
- Gestión del alcance
- Gestión del cronograma
- Gestión de costes
- Gestión de la calidad
Tema 2: Dirección y Gestión de Proyectos según la metodología del PMI 2ª Parte
- Gestión de los recursos
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión de los riesgos
- Gestión de las adquisiciones
- Gestión de los interesados
Tema 3: Empezar a trabajar con MS Project
- Microsoft Project
- Tareas
- Configuración de tareas ya programadas
- Recursos
- Sobreasignaciones
- Seguimiento
Tema 4: Línea base de informes y planificación de proyectos
- Línea base de informes
- Métodos de medición
- Otros tipos de informes
- Seguimiento de proyectos