Curso de Seguimiento de Proyectos (administrativo, técnico, económico y legal)

Duración

60 horas / 6 semanas online

Convocatoria

17 de Noviembre, 2021

Ver más convocatorias

La capacitación pretende enfocarse en la administración y el control de proyectos, llevando a cabo los procesos y las etapas de un proyecto promulgadas por la organización PMI en su quinta y sexta edición.

 

Dirigido a:

Ingenieros, técnicos, Licenciados, y personal afín que buscan mejorar, actualizar o ampliar sus conocimientos en la rama de los proyectos, aplicando las herramientas necesarias para el buen desempeño organizativo y funcional del mismo.

 

Objetivo General:

Establecer las bases funcionales de los procesos y etapas de un proyecto, con el fin de administrar, controlar y dirigir las actividades, para el logro de un fin en común, generando resultados en el menor tiempo posible y con la mayor eficiencia.

 

Objetivos específicos:

  • Conceptuar las diferentes definiciones de proyectos en el entorno organizacional y sus derivados utilizando el lenguaje de proyectos, con basamentos en el PMI (Project management institute).
  • Evaluar y distinguir el empleo de los procesos para la administración de proyectos haciendo uso de las etapas básicas para la gestión exitosa.
  • Distinguir la sinergia entre la administración de un proyecto y sus diferentes niveles de gestión mediante el uso de herramientas y procesos.

 

Salidas profesionales:

La mayoría de los sectores, necesitan de la ayuda de profesionales capacitados en procesos básicos de gestión y planificación de proyectos, que a su vez contribuyan al desempeño funcional en equipo y como organización, es por ello que surge la necesidad de nuevos profesionales involucrados en la gestión de proyectos, con miras a alcanzar el cumplimiento de los objetivos propuestos.

 

Este curso está relacionado con uno de los Módulos del Máster en Dirección de Proyectos Internacionales – PMI®

 

Curso de Seguimiento de Proyectos

Temario:

 

Tema 1: Administración de Proyectos

  • Definición de Proyectos
  • Etapas de la gestión de proyectos
  • Factibilidad de un proyecto
  • Proyecto Vs trabajo operativo
  • Ciclo de vida de un proyecto
  • Administración de proyectos
  • Triangulo de un Proyecto
  • Organización Efectiva
  • Lecciones Aprendidas

 

Tema 2: Seguimiento Económico

  • Gestión del costo
  • Estimación del costo
  • Determinar el presupuesto
  • Control de costos
  • Recursos disponibles
  • Preparación del presupuesto
  • Herramientas de costos

 

Tema 3: Seguimiento Técnico

  • Planificación organizacional
  • Establecimiento de roles y funciones
  • Manejo de involucrados
  • Gerencia del riesgo
  • Análisis de riesgos
  • Uso de herramientas de control y gestión de proyectos

 

Tema 4: Seguimiento Legal

  • Importancia en la legalidad de los proyectos
  • Licitaciones de un proyecto
  • Marco legal de un proyecto
  • Recursos legales en un proyecto
  • Evaluación legal de un proyecto

 

Metodología:

EADIC ofrece formación técnica online para ingenieros y arquitectos. Todos los cursos se imparten a través de nuestro campus virtual en un entorno cómodo y flexible al eliminar los desplazamientos y los horarios rígidos de la formación presencial. Cuenta además con diversas herramientas de comunicación que permiten estar en contacto con los profesores y los compañeros de edición, asegurando así una formación eficaz con un alto grado de aprovechamiento para el alumno. La documentación, que puede ser descargada desde el campus, se dispone debidamente desarrollada y acompañada de contenido adicional de interés ofrecido por los profesores. La evaluación del aprovechamiento del curso se realizará por pruebas teóricas y prácticas también en formato online.

En resumen: en EADIC no sólo hallarás un lugar donde mejorar tu formación, sino un punto de encuentro para profesionales de la ingeniería y la construcción donde poder intercambiar opiniones y conocimiento.