Gestión Eficaz de Personas

Duración

60 horas / 6 semanas

Convocatoria

03 de Abril, 2019

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El entorno actual con continuos cambios en la situación económica y empresarial, alta competitividad entre las empresas y clientes con altos niveles de exigencia obliga a las organizaciones a actualizar sus estrategias empresariales.

En las empresas debe existir un ambiente propicio para que los empleados sean capaces de entender los objetivos de la organización y se sientan motivados hacia la consecución de logros.

Las personas son y serán el activo más importante que poseen las organizaciones como posibilitadores de la mejora continua de la competitividad empresarial.

Partiendo de los principios anteriores y teniendo en cuenta que los alumnos deben formarse como gestores, se han planteado en el módulo cuatro temas que les ayuden a formarse como líderes facilitadores de cambios.

En el curso de Gestión Eficaz de Personas hablaremos, en una primera parte, sobre lo que son los objetivos SMART y como se miden. En la segunda parte haremos un repaso sobre las diferentes filosofías de gestión centrándonos en las dos más importantes.

En el segundo tema, en la primera parte veremos como se forman los equipos de trabajo y las características que los hacen tan importantes. En la segunda parte nos centraremos en la gestión por competencias

En el tercer tema veremos que es necesario para que nuestras reuniones sean eficaces y unas nociones de presentaciones en público que nos ayudarán a la presentación de proyecto fin de master.

Y por último en el cuarto tema veremos el concepto de delegación como herramienta fundamental del management. Y viviendo en un mundo global y con alumnos en varios continentes no podía faltar una parte de relaciones internacionales que veremos en la segunda parte del tema 4.

Este Curso de Gestión Eficaz de Personas está relacionado con el Módulo V del Máster en Dirección de Proyectos Internacionales

Gestión eficaz de personas

Temario:

 

Tema 1: Objetivos SMART y Filosofías de Gestión

  • Objetivos SMART
  • Dirección por Objetivos
  • Dirección por Valores
 

Tema 2: Equipos de trabajo y gestión por competencias

  • Del Grupo al Equipo
  • Motivación
  • Liderazgo
  • Gestión por Competencias
 

Tema 3: Reuniones eficaces y presentaciones en público 

  • Preparación, desarrollo y finalización de una reunión
  • Preparación, elaboración y exposición de una presentación
  • Gestión de los nervios
 

Tema 4: Delegación de tareas y relaciones internacionales

  • Ejecución y control de la delegación
  • Protocolo y cultura empresarial en las relaciones internacionales
  • Esquemas de las diferencias culturales según nacionalidades
 

Metodología:

EADIC ofrece formación técnica online para ingenieros y arquitectos. Todos los cursos se imparten a través de nuestro campus virtual en un entorno cómodo y flexible al eliminar los desplazamientos y los horarios rígidos de la formación presencial. Cuenta además con diversas herramientas de comunicación que permiten estar en contacto con los profesores y los compañeros de edición, asegurando así una formación eficaz con un alto grado de aprovechamiento para el alumno. La documentación, que puede ser descargada desde el campus, se dispone debidamente desarrollada y acompañada de contenido adicional de interés ofrecido por los profesores. La evaluación del aprovechamiento del curso se realizará por pruebas teóricas y prácticas también en formato online.

En resumen: en EADIC no sólo hallarás un lugar donde mejorar tu formación, sino un punto de encuentro para profesionales de la ingeniería y la construcción donde poder intercambiar opiniones y conocimiento.

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