La capacitación pretende enfocarse en la gestión de los proyectos, evaluando los procesos, herramientas y técnicas básicas para el manejo de los proyectos, bajo las buenas prácticas promulgadas por la organización PMI en su quinta y sexta edición.
Dirigido a:
Ingenieros, técnicos, Licenciados, y personal afín que buscan mejorar, actualizar o ampliar sus conocimientos en la rama de los proyectos, aplicando las herramientas necesarias para el buen desempeño organizativo y funcional del mismo.
Objetivo General:
Establecer las bases funcionales de los procesos y etapas de un proyecto, con el fin de administrar, controlar y dirigir las actividades, para el logro de un fin en común, generando resultados en el menor tiempo posible y con la mayor eficiencia.
Objetivos Específicos:
- Conceptuar las diferentes definiciones de proyectos en el entorno organizacional y sus derivados utilizando el lenguaje de proyectos, con basamentos en el PMI (Project management institute).
- Evaluar y distinguir el empleo de los procesos para la administración de proyectos haciendo uso de las etapas básicas para la gestión exitosa.
- Distinguir la sinergia entre la administración de un proyecto y sus diferentes niveles de gestión mediante el uso de herramientas y procesos.
Salidas profesionales:
La mayoría de los sectores, necesitan de la ayuda de profesionales capacitados en procesos básicos de gestión y planificación de proyectos, que a su vez contribuyan al desempeño funcional en equipo y como organización, es por ello que surge la necesidad de nuevos profesionales involucrados en la gestión de proyectos, con miras a alcanzar el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Este curso está relacionado con uno de los Módulos del Máster en Dirección de Proyectos Internacionales – PMI®
Temario:
Tema 1: Gestión de los Recursos Humanos y de la Comunicación
- Definición de Recursos
- Etapas de Planificación de los recursos
- Estructura de desglose de recursos
- Gestión de los recursos
- Roles y responsabilidades de los recursos
- Herramientas de gestión de los recursos
- Definición de las comunicaciones de un proyecto
- Niveles de comunicaciones
- Gestión de las comunicaciones
Tema 2: Gestión de los Riesgos
- Definición del Riesgo
- Identificación de los riesgos
- Planificación del riesgo
- Gestión del riesgo
- Herramientas y técnicas de control de los riesgos
- Respuesta ante los riesgos
- Análisis cuantitativo de los riesgos
Tema 3: Gestión de las Compras
- Planificar las compras
- Efectuar las compras
- Análisis de las compras
- Gestionar las compras
- Controlar las compras
- Uso de herramientas de gestión para las compras
Tema 4: Gestión de los Interesados
- Identificación de interesados
- Planificación del involucramiento de los interesados
- Gestión de los interesados
- Control de los interesados
- Herramientas y técnicas de los interesados
Metodología:
EADIC ofrece formación técnica online para ingenieros y arquitectos. Todos los cursos se imparten a través de nuestro campus virtual en un entorno cómodo y flexible al eliminar los desplazamientos y los horarios rígidos de la formación presencial. Cuenta además con diversas herramientas de comunicación que permiten estar en contacto con los profesores y los compañeros de edición, asegurando así una formación eficaz con un alto grado de aprovechamiento para el alumno. La documentación, que puede ser descargada desde el campus, se dispone debidamente desarrollada y acompañada de contenido adicional de interés ofrecido por los profesores. La evaluación del aprovechamiento del curso se realizará por pruebas teóricas y prácticas también en formato online.
En resumen: en EADIC no sólo hallarás un lugar donde mejorar tu formación, sino un punto de encuentro para profesionales de la ingeniería y la construcción donde poder intercambiar opiniones y conocimiento.
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Referencia del curso:
CMDIPRO_M2
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