Análisis de Costes de Proyectos

Los profesionales con formación universitaria en ingeniería, arquitectura, economía o similares, presentan una alta cualificación en materias afines a su especialidad.

Sin embargo, la complejidad de los proyectos en los que suelen verse involucrados, requiere que cuenten con formación en dirección de proyectos tales como las habilidades interpersonales y directivas que les permitan liderar equipos, tratar con clientes, proveedores, personal… etc.

Dirigido a:

Este curso está dirigido para quienes se vean enfrentados a este reto.

Este curso de Análisis de costes de proyectos está relacionado con el Módulo III del Máster en Dirección de Proyectos Internacionales PMI®

Temario

Tema 1: Costes directos e indirectos del proyecto

Tema 2: Costes fijos y costes variables

Tema 3: Gestión del coste del proyecto. Los costes ocultos

Tema 4: Gestión del Proyecto a través del Presupuesto

Metodología:

EADIC ofrece formación técnica online para ingenieros y arquitectos. Todos los cursos se imparten a través de nuestro campus virtual en un entorno cómodo y flexible al eliminar los desplazamientos y los horarios rígidos de la formación presencial. Cuenta además con diversas herramientas de comunicación que permiten estar en contacto con los profesores y los compañeros de edición, asegurando así una formación eficaz con un alto grado de aprovechamiento para el alumno. La documentación, que puede ser descargada desde el campus, se dispone debidamente desarrollada y acompañada de contenido adicional de interés ofrecido por los profesores. La evaluación del aprovechamiento del curso se realizará por pruebas teóricas y prácticas también en formato online.

En resumen: en EADIC no sólo hallarás un lugar donde mejorar tu formación, sino un punto de encuentro para profesionales de la ingeniería y la construcción donde poder intercambiar opiniones y conocimiento.

Liliana Grande Lamela

Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos por la UDC (Universidad de A Coruña) y especialista en Mantenimiento, Construcción y Gestión de Obras Hidráulicas por EADIC- Universidad de Alcalá (UAH). Cuenta con experiencia en proyectos nacionales e internacionales en el ámbito de la ingeniería civil y de las energías renovables.

Actualmente es Project Manager en Norvento Enerxia y profesora de la Universidad UNED en los grados de Ingeniería Informática, Ingeniería Mecánica e Ingeniería en Tecnologías de la Información, así como en IEP como profesora de Gestión de Proyectos.

Autora de varios artículos y publicaciones sobre Gestión de Proyectos y Voluntaria Oficial del PMI Madrid Spain Chapter, compagina sus funciones como Project Manager con las de profesora en el ámbito de la Dirección de Proyectos.

Cursos donde imparte clase:
Gestión de Proyectos II (Gestión de los RRHH, los Riesgos,las compras y los interesados) Dirección Estratégica e Internacionalización de Proyectos y empresas Análisis de Costes de Proyectos Máster MBA en Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción Máster en Dirección de Proyectos Internacionales PMI®
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