Este curso está diseñado para demostrar al alumno de manera sencilla y practica los elementos que le permitirán administrar un proyecto de construcción, a partir de la presentación del ciclo de vida de un proyecto de construcción.
Para ello se expondrá principalmente el estándar de dirección de proyecto el Project Managment Book of Knowledge, PMBOK® del PMI, con una revisión a los diferentes procesos que componen el ciclo de vida, apoyado en la metodología BIM, explorando la filosofía Lean Construction y manejando Microsoft Project en el desarrollo de la planificación, control y monitoreo de un proyecto.
Dirigido a:
Este curso va dirigido a profesionales titulados en Diseñado de interiores, Arquitectura Superior y Técnica, así como a profesionales de diferentes especialidades que deseen o necesiten ampliar o actualizar sus conocimientos en la gestión de sus proyectos de diseño y construcción.
Objetivo General:
Aprender a implementar los procesos del PMBOK en la gestión de un proyecto de construcción apoyado en metodologías BIM, la filosofía Lean Construction y herramientas como Microsoft Project que le permitan desarrollar proyectos en un entorno lo más estable posible, de manera sustentable y eficiente.
Objetivos específicos:
- Adquirir una base conceptual acerca del contexto de los proyectos de construcción
- Entender el ciclo de vida de los proyectos visto desde la guía estándar del PMI, el PMBOK
- Identificar el modelo de procesos más adecuado para gestionar los proyectos
- Entender la función de cada uno de las áreas de conocimiento del proyecto, así como los procesos que las conforman Implementar Ms Project como Software de Gestión de Proyectos durante los procesos de planificación, control y monitoreo
Salidas profesionales:
Este curso permitirá al alumnado desempeñarse en empresas y/o proyectos como Diseñador de interiores, BIM Manager, Diseñador BIM o Project Manager de Edificación.
Este curso está relacionado con uno de los Módulos del Máster MBA en Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción
Temario:
Tema 1: Dirección y gestión del proyecto En el primer tema se desarrollarán los conceptos básicos para realizar la gestión de un proyecto a partir de la guía estándar para la dirección de proyectos el PMBOK, enfocado desde la gestión empresarial
- Dirección y gestión del proyecto
- Gestión empresarial
- Lean Construction
- Normativa para gestión de proyectos
Tema 2: Fases de un proyecto de construcción, se desarrollan las primeras fases del ciclo de vida de proyectos de diseño y construcción, abordando las áreas de conocimiento como son la gestión de las comunicaciones y la gestión de las adquisiciones desde los factores legales y conceptuales
- Fases del proyecto
- Gestión de las comunicaciones del proyecto
- Legislación y normativas para el diseño
Tema 3: Planificación de un proyecto de construcción En este tema se aborda la planificación del proyecto, partiendo con el Plan para la dirección del proyecto del cual surgen los planes subsidiarios como son la gestión de los recursos, del cronograma, de los costes y de los recursos, que serán plasmados desde la programación en Ms Project
- Planificación del proyecto
- Programación Microsoft Project
- Planificación con BIM
Tema 4: Ejecución y seguimiento del proyecto Acoge el manejo de Ms Project en las fases de ejecución, control y monitoreo de un proyecto de construcción, con la aplicación de una poderosa herramienta de gestión de proyectos como es el Valor Ganado
- Ejecución y seguimiento del proyecto
- Seguimiento y control con Ms Project
- Seguimiento del proyecto con BIM
- Recomendaciones para el seguimiento y control del proyecto