El curso de Gestión de proyectos industriales e industria 4.0, corresponde a un curso teórico práctico, orientado al desarrollo de competencias en materia de Dirección y Gestión de Proyectos, basándose en la metodología propuesta por el PMI (Project Management Institute). Dicha metodología se encuentra plasmada en la guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), y será expuesta en los dos primeros temas del presente curso. Por otra parte, el tercer tema del presente curso explora y analiza diferentes tecnologías facilitadoras aplicables a la industria, en aras de mejorar sus índices de calidad y la eficiencia de sus operaciones. Asimismo, en el cuarto tema, se estudian los requisitos y lineamientos para llevar a cabo el proceso de automatización y digitalización en las fábricas.
Dirigido a:
Este curso está dirigido a profesionales en las diferentes áreas de la ingeniería, arquitectura, comercio y áreas afines.
Objetivo General:
Desarrollar en los participantes capacidades en materia de dirección de proyectos aplicables a casos particulares de la industria, así como la habilidad en la identificación de requerimientos para la implementación de tecnologías 4.0 y prácticas de Smart manufacturing, destinadas a la mejora de procesos y operaciones.
Objetivo Específico:
- Comprender la filosofía de diseño y fundamentos teóricos del estándar PMBOK® del PMI®, para la dirección de proyectos.
- Analizar los procesos, grupos de procesos y áreas de conocimiento de un proyecto, de acuerdo con la metodología del PMBOK®.
- Identificar el campo de aplicabilidad para las diferentes tecnologías facilitadoras y su impacto en la organización.
- Reconocer las tendencias en materia de tecnologías facilitadoras y Smart Manufacturing, así como sus requerimientos, beneficios y limitaciones para su implementación.
Salidas profesionales:
El curso de Gestión de proyectos industriales e industria 4.0, es aplicable a todo tipo de industria o empresa de cualquier naturaleza: fábrica de componentes electrónicos, empresa de suministro de energía eléctrica, consultora de ingeniería, ensambladora de vehículos, entre otras. Se enfoca principalmente a las funciones desempeñadas por los directores de proyecto, gerentes de planta, jefes de mantenimiento o gerentes de producción y desarrollo.
Este curso está relacionado con uno de los Módulos del
Máster en Electrónica Industrial, Automatización y Control y Máster en Gerencia e ingeniería del Mantenimiento industrial
Temario:
Tema 1: Dirección y Gestión de Proyectos según la metodología del PMI 1ª Parte
- Introducción al PMBOK®
- Gestión de la integración
- Gestión del alcance
- Gestión del cronograma
- Gestión de costes
- Gestión de la calidad
Tema 2: Dirección y Gestión de Proyectos según la metodología del PMI 2ª Parte
- Gestión de los recursos
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión de los riesgos
- Gestión de las adquisiciones
- Gestión de los interesados
Tema 3: Industria 4.0 y las tecnologías facilitadoras: Internet de las cosas, Big Data, Robótica, Drones, Impresión 3D y realidad virtual y aumentada
- Internet de las cosas
- Big data
- Robótica
- Drones
- Impresión 3D
- Realidad virtual y aumentada
- Ciberseguridad
Tema 4: Smart manufacturing, mejores prácticas, casos de éxito y tendencias
- Smart Manufacturing
- Beneficios del Smart Manufacturing
- Digitalización de fábricas