Gestión de proyectos industriales e industria 4.0

Corresponde a un curso teórico práctico, orientado al desarrollo de competencias en materia de Dirección y Gestión de Proyectos, basándose en la metodología propuesta por el PMI (Project Management Institute). Dicha metodología se encuentra plasmada en la guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), y será expuesta en los dos primeros temas del presente módulo. Por otra parte, el tercer tema del presente módulo explora y analiza diferentes tecnologías facilitadoras aplicables a la industria, en aras de mejorar sus índices de calidad y la eficiencia de sus operaciones. Asimismo, en el cuarto tema, se estudian los requisitos y lineamientos para llevar a cabo el proceso de automatización y digitalización en las fábricas.

El propósito es ofrecer una metodología para la dirección de proyectos bajo los estándares internacionales propuestos por el PMI®, con la finalidad de optimizar el uso de los recursos inherentes a los proyectos. Adicionalmente, el curso comprende el estudio de tecnologías facilitadoras y herramientas actuales para el diseño y operación industrial, a fin de mejorar la eficiencia de los procesos en las organizaciones, así como el incremento de sus niveles de calidad.

El alumno requiere una noción básica en materia de planificación y control de proyectos, estimación de costos, así como de plantas industriales.

Perfil del alumno

Dirigido a profesionales en las diferentes áreas de la ingeniería, arquitectura, comercio y áreas afines.

Objetivo General:

Desarrollar en los participantes capacidades en materia de dirección de proyectos aplicables a casos particulares de la industria, así como la habilidad en la identificación de requerimientos para la implementación de tecnologías 4.0 y prácticas de Smart manufacturing, destinadas a la mejora de procesos y operaciones.

Objetivos Específicos:

Como objetivos específicos, cabe mencionar al menos los siguientes:

• Comprender la filosofía de diseño y fundamentos teóricos del estándar PMBOK® del PMI®, para la dirección de proyectos.
• Analizar los procesos, grupos de procesos y áreas de conocimiento de un proyecto, de acuerdo con la metodología del PMBOK®.
• Identificar el campo de aplicabilidad para las diferentes tecnologías facilitadoras y su impacto en la organización.
• Reconocer las tendencias en materia de tecnologías facilitadoras y Smart Manufacturing, así como sus requerimientos, beneficios y limitaciones para su implementación.

Salidas profesionales:

Aplicable a todo tipo de industria o empresa de cualquier naturaleza: fábrica de componentes electrónicos, empresa de suministro de energía eléctrica, consultora de ingeniería, ensambladora de vehículos, entre otras. Se enfoca principalmente a las funciones desempeñadas por los directores de proyecto, gerentes de planta, jefes de mantenimiento o gerentes de producción y desarrollo.