Gestión de proyectos industriales e industria 4.0

Duración

horas / 4 semanas

Convocatoria

05 de Agosto, 2020

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Corresponde a un curso teórico práctico, orientado al desarrollo de competencias en materia de Dirección y Gestión de Proyectos, basándose en la metodología propuesta por el PMI (Project Management Institute). Dicha metodología se encuentra plasmada en la guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), y será expuesta en los dos primeros temas del presente módulo. Por otra parte, el tercer tema del presente módulo explora y analiza diferentes tecnologías facilitadoras aplicables a la industria, en aras de mejorar sus índices de calidad y la eficiencia de sus operaciones. Asimismo, en el cuarto tema, se estudian los requisitos y lineamientos para llevar a cabo el proceso de automatización y digitalización en las fábricas.

El propósito es ofrecer una metodología para la dirección de proyectos bajo los estándares internacionales propuestos por el PMI®, con la finalidad de optimizar el uso de los recursos inherentes a los proyectos. Adicionalmente, el curso comprende el estudio de tecnologías facilitadoras y herramientas actuales para el diseño y operación industrial, a fin de mejorar la eficiencia de los procesos en las organizaciones, así como el incremento de sus niveles de calidad.

El alumno requiere una noción básica en materia de planificación y control de proyectos, estimación de costos, así como de plantas industriales.

Perfil del alumno

Dirigido a profesionales en las diferentes áreas de la ingeniería, arquitectura, comercio y áreas afines.

Objetivo General:

Desarrollar en los participantes capacidades en materia de dirección de proyectos aplicables a casos particulares de la industria, así como la habilidad en la identificación de requerimientos para la implementación de tecnologías 4.0 y prácticas de Smart manufacturing, destinadas a la mejora de procesos y operaciones.

Objetivos Específicos:

Como objetivos específicos, cabe mencionar al menos los siguientes:

• Comprender la filosofía de diseño y fundamentos teóricos del estándar PMBOK® del PMI®, para la dirección de proyectos.
• Analizar los procesos, grupos de procesos y áreas de conocimiento de un proyecto, de acuerdo con la metodología del PMBOK®.
• Identificar el campo de aplicabilidad para las diferentes tecnologías facilitadoras y su impacto en la organización.
• Reconocer las tendencias en materia de tecnologías facilitadoras y Smart Manufacturing, así como sus requerimientos, beneficios y limitaciones para su implementación.

Salidas profesionales:

Aplicable a todo tipo de industria o empresa de cualquier naturaleza: fábrica de componentes electrónicos, empresa de suministro de energía eléctrica, consultora de ingeniería, ensambladora de vehículos, entre otras. Se enfoca principalmente a las funciones desempeñadas por los directores de proyecto, gerentes de planta, jefes de mantenimiento o gerentes de producción y desarrollo.

Tema 1: Dirección y Gestión de Proyectos según la metodología del PMI 1ª Parte

• Introducción al PMBOK®
• Gestión de la integración
• Gestión del alcance
• Gestión del cronograma
• Gestión de costes
• Gestión de la calidad

Tema 2: Dirección y Gestión de Proyectos según la metodología del PMI 2ª Parte.

• Gestión de los recursos
• Gestión de las comunicaciones
• Gestión de los riesgos
• Gestión de las adquisiciones
• Gestión de los interesados

Tema 3: Industria 4.0 y las tecnologías facilitadoras: Internet de las cosas, Big Data, Robótica, Drones, Impresión 3D y realidad virtual y aumentada.

• Internet de las cosas
• Big data
• Robótica
• Drones
• Impresión 3D
• Realidad virtual y aumentada
• Ciberseguridad

Tema 4: Smart manufacturing, mejores prácticas, casos de éxito y tendencias.

• Smart Manufacturing
• Beneficios del Smart Manufacturing
• Digitalización de fábricas

Metodología

EADIC ofrece formación técnica online para ingenieros y arquitectos. Todos los cursos se imparten a través de nuestro campus virtual en un entorno cómodo y flexible al eliminar los desplazamientos y los horarios rígidos de la formación presencial. Cuenta además con diversas herramientas de comunicación que permiten estar en contacto con los profesores y los compañeros de edición, asegurando así una formación eficaz con un alto grado de aprovechamiento para el alumno.

La documentación, que puede ser descargada desde el campus, se dispone debida-mente desarrollada y acompañada de contenido adicional de interés ofrecido por los profesores. La evaluación del aprovechamiento del curso se realizará por pruebas teóricas y prácticas también en formato online.

Recursos Pedagógicos

  • Plataforma/Campus Virtual: a través de ella se tendrá acceso a todo el material del curso en cualquier momento.
  • Material de estudio: temario descargable en formato pdf, vídeos explicativos, enlaces a Internet, documentación adicional, etc.
  • Contenido multimedia (scorm): herramienta didáctica que presenta las ideas principales de cada tema a tratar.
  • Sesión en directo de ampliación de conceptos, resolución de dudas e interacción tanto con el profesor como con los otros alumnos.
  • Ejercicios prácticos donde el alumno pueda aplicar y apropiar los conocimientos impartidos y asimismo identificar dudas existentes.
  • Foros técnicos y mensajería instantánea, estos espacios son creados como medios de comunicación en los cuales el alumnado puede consultar acerca de cada uno de los temas de estudio a medida que se van abordando.
  • Foros taller creado para que a través de preguntas puntuales o actividades se genere debate e interacción entre los alumnos en proceso de formación.
  • Autoevaluaciones permiten al alumno y al profesor poner a prueba la apropiación de conocimientos y facilitar el seguimiento en caso de ser necesario reforzar temas puntuales.
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