Prioridades del proyecto
La definición tradicional de la calidad y el éxito del proyecto es cumplir las expectativas del cliente y/o de la alta dirección en términos de coste (presupuesto), tiempo (cronograma), y alcance (desarrollo). Las prioridades del proyecto precisan la interrelación entre estos criterios, la cual, es cambiante. Por ejemplo, a veces es necesario comprometer el desempeño […]
Cinco fuerzas de Porter
El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979. Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio. Este análisis deriva […]
Los KPI’s
En el mundo empresarial es muy habitual escuchar el término KPI en multitud de ocasiones. Todo el mundo conoce su acrónimo, Key Performance Indicator, y su traducción al castellano como Indicadores Claves de Rendimiento; el problema es que, al solicitar una definición de dicho concepto, es probable que cada persona nos dé una definición distinta. […]
Internacionalización: Liderazgo global
Las habilidades para el liderazgo han cambiado en los últimos años. Como consecuencia de las transformaciones económicas y políticas que influyen en las relaciones mundiales y en los negocios, los líderes deben poseer un pensamiento más amplio y enfrentarse a un mundo desafiante y, por lo tanto, las viejas habilidades y capacidades asociadas con las […]
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