Una parte fundamental de la realización de proyectos de ingeniería, arquitectura y campos relacionados es la dirección del proyecto. Ponerse al frente de una obra y de proyectos con proyección internacional requiere de una serie de conocimientos interdisciplinares y trasversales, como son las habilidades propias del directivo, el trato con el personal y la correcta […]
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A la hora de plantearse realizar una Maestría en Dirección de Proyectos uno de los aspectos más importantes a considerar son las posibles mejoras laborales que pueda ofrecer la titulación correspondiente. Siempre se ha afirmado que el conocimiento de la gestión de proyectos es un aspecto muy importante, siendo los directores de proyectos unos profesionales […]
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La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Los procesos del área de conocimiento Gestión de los Costos del Proyecto (Capítulo 7 del PMBOK) son: Planificar la Gestión de […]
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La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para gestionar la terminación en plazo del proyecto. Los procesos del área de conocimiento Gestión del Tiempo del Proyecto (Capítulo 6 del PMBOK) son: Planificar la Gestión del Cronograma Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar la Duración de […]
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La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo para completar el proyecto con éxito. Gestionar el alcance del proyecto se enfoca primordialmente en definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. En el […]
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Según lo dispuesto por el PMBOK®, la Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión de riesgos, así como la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de los riesgos de un proyecto. El doctor David Hillson, más conocido como el Dr. Riesgo estableció en […]
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El Project Management Institute PMI ® es una organización sin ánimo de lucro dedicada a promover el conocimiento en dirección de proyectos contribuyendo a la mejora profesional de todas aquellas personas que se dedican a esa actividad. Fundada en los años 60 del siglo XX en los EE.UU. su implantación actual es a nivel mundial, […]
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PMP® son las siglas de Project Management Professional, esta certificación del PMI (Project Management Institute) es la certificación más reconocida para los Directores de Proyectos, con ella se garantiza que se ha alcanzado unos conocimientos y una experiencia relativa a la gestión de proyectos. La certificación demuestra a empleadores, clientes y colegas que sus poseedores […]
Leer más.La certificación PMP es un perfil muy demandado entre ingenieros, programadores, desarrolladores y analistas. El PMI (Project Management Institute), fundado en 1969, es la organización líder a nivel mundial en el desarrollo de estándares para la gestión de proyecto. Es una asociación de carácter no lucrativo formada por más de 600.000 profesionales de 195 países diferentes. […]
Leer más.Perú- Lima: +51 1 6429888
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