Tag: PMI

Project Management, la clave del éxito en las disciplinas de proyectos
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Project Management, la clave del éxito en las disciplinas de proyectos

El Project Management es la clave para el éxito de todas las disciplinas de proyectos y especialidades a nivel internacional porque define una metodología y una forma de entender los proyectos para la consecución de los mismos en calidad, coste, plazo y con los recursos optimizados. El centro de la integración de estos elementos lo […]

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Pasos para fijar Objetivos SMART
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Pasos para fijar Objetivos SMART

Las organizaciones, como norma general, definen objetivos y metas, así como los responsables y las fechas de revisión de avances. Sin embargo es menos común encontrar organizaciones que establezcan con claridad las formas en que se pretenden alcanzar los objetivos. El primer paso hacia el éxito es una correcta definición de objetivos SMART. En 1981, […]

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Procesos de la Dirección de Proyectos
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Procesos de la Dirección de Proyectos

Los Procesos de la dirección de proyectos aseguran que el proyecto avanza de manera eficaz a lo largo de su ciclo de vida. Estos procesos incluyen las herramientas y técnicas involucradas en la aplicación de las habilidades y capacidades que se describen en las Áreas de Conocimiento del PMBOK. Los procesos de la dirección de […]

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Gestión de los Interesados de un Proyecto
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Gestión de los Interesados de un Proyecto

La Gestión de los Interesados del Proyecto incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto, y para desarrollar estrategias de gestión adecuadas a fin de lograr la participación eficaz […]

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Seguimiento de proyectos
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Seguimiento de proyectos

El seguimiento de proyectos es una actividad de suma importancia dentro del Project Management internacional. Un seguimiento adecuado de un proyecto es lo que le va a permitir alcanzar el éxito. Si el seguimiento no se lleva adecuadamente, llevará fácilmente un proyecto al fracaso. Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto […]

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PMI ®: ¿por qué es tan importante en la dirección de proyectos?
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PMI ®: ¿por qué es tan importante en la dirección de proyectos?

El Project Management Institute PMI ® es una organización sin ánimo de lucro dedicada a promover el conocimiento en dirección de proyectos contribuyendo a la mejora profesional de todas aquellas personas que se dedican a esa actividad. Fundada en los años 60 del siglo XX en los EE.UU. su implantación actual es a nivel mundial, […]

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¿Por qué es importante el Acta de Constitución de un Proyecto?
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¿Por qué es importante el Acta de Constitución de un Proyecto?

El acta de constitución de un proyecto es el proceso de desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director de proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto. El beneficio clave del proceso “Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto” es […]

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Certificación PMP
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Certificación PMP

PMP® son las siglas de Project Management Professional, esta certificación del PMI (Project Management Institute) es la certificación más reconocida para los Directores de Proyectos, con ella se garantiza que se ha alcanzado unos conocimientos y una experiencia relativa a la gestión de proyectos. La certificación demuestra a empleadores, clientes y colegas que sus poseedores […]

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Costes ocultos
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Costes ocultos

Se definen Costes Ocultos como los costes adicionales que se generan en una transacción o proceso por no realizarse adecuadamente. Su valor, generalmente, no se conoce y es difícil su registro en la contabilidad de la empresa, ya sea, porque no se identifican, o, porque es difícil calcularlos. No obstante, son de gran relevancia al […]

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¿Para qué obtener la certificación PMP del PMI?

La certificación PMP es un perfil muy demandado entre ingenieros, programadores, desarrolladores y analistas. El PMI (Project Management Institute), fundado en 1969,  es la organización líder a nivel mundial en el desarrollo de estándares para la gestión de proyecto. Es una asociación de carácter no lucrativo formada por más de 600.000 profesionales de 195 países diferentes. […]

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