Tag: gestion de proyectos

Oportunidades laborales que ofrece la Maestría en Dirección de Proyectos
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Oportunidades laborales que ofrece la Maestría en Dirección de Proyectos

A la hora de plantearse realizar una Maestría en Dirección de Proyectos uno de los aspectos más importantes a considerar son las posibles mejoras laborales que pueda ofrecer la titulación correspondiente. Siempre se ha afirmado que el conocimiento de la gestión de proyectos es un aspecto muy importante, siendo los directores de proyectos unos profesionales […]

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Factores que determinan el presupuesto del proyecto
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Factores que determinan el presupuesto del proyecto

La primera duda que nos planteamos y que se nos plantea a la hora de afrontar o licitar un proyecto es en qué consiste y acto seguido cuánto cuesta, cuál es el presupuesto del proyecto. La mayor parte de los proyectos se encuentran asociados a elevados costes que son sufragados por entidades privadas, públicas o […]

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La gestión de los costos del proyecto
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La gestión de los costos del proyecto

La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Los procesos del área de conocimiento Gestión de los Costos del Proyecto (Capítulo 7 del PMBOK) son: Planificar  la Gestión de […]

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La gestión del tiempo del proyecto
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La gestión del tiempo del proyecto

La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para gestionar la terminación en plazo del proyecto. Los procesos del área de conocimiento Gestión del Tiempo del Proyecto (Capítulo 6 del PMBOK) son: Planificar la Gestión del Cronograma Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar la Duración de […]

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La gestión del alcance del proyecto
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La gestión del alcance del proyecto

La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo para completar el proyecto con éxito. Gestionar el alcance del proyecto se enfoca primordialmente  en definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. En el […]

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Mitos sobre la gestión de riesgos (II)
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Mitos sobre la gestión de riesgos (II)

En este artículo analizamos otros tres mitos muy comunes sobre la gestión de riesgos enunciados por David Hillson: Mito 4: Todo riesgo puede y debería ser evitado. Haremos todo lo que sea necesario para asegurar que el riesgo no pueda ocurrir, no importa qué coste o esfuerzo implique. No todos los riesgos pueden evitarse y […]

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Mitos sobre la gestión de riesgos (I)
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Mitos sobre la gestión de riesgos (I)

Según lo dispuesto por el PMBOK®, la Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión de riesgos, así como la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de los riesgos de un proyecto. El doctor David Hillson, más conocido como el Dr. Riesgo estableció en […]

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Seis habilidades indispensables para un ingeniero civil
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Seis habilidades indispensables para un ingeniero civil

Un ingeniero civil desarrolla en su actividad diaria proyectos de gran envergadura de diversa índole. Tan pronto se puede encontrar inmerso en la construcción de un aeropuerto como de una carretera o una presa o la supervisión del mantenimiento de diversos proyectos. Por este motivo un ingeniero civil debe poseer un conjunto de habilidades que […]

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Gestión del coste: ¿poco que ganar y mucho que perder?
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Gestión del coste: ¿poco que ganar y mucho que perder?

Es cierto que todos los proyectos nacen a partir de una necesidad que obliga a la creación de algo nuevo. Ese “algo” puede ser de naturaleza muy variada: desde un puente para atravesar un río hasta el desarrollo de un producto que haga las delicias de aquellos a los que les gusta estar a la […]

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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (VI): la impuntualidad
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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (VI): la impuntualidad

Tal y como os comentaba en el artículo anterior, uno de los temas más preocupantes en lo referente a la gestión o administración del tiempo resultan ser los llamados ladrones del tiempo. Se trata de  imprevistos que nos quitan horas de trabajo y nos impiden que alcancemos nuestros objetivos. Al margen de los que hemos […]

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