Tag: gestion de proyectos

Estrategias de océano azul en dirección de proyectos
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Estrategias de océano azul en dirección de proyectos

Las estrategias de océano azul es una teoría relativamente reciente que, aplicada originariamente a la actividad de las empresas y su posicionamiento en el mercado, se basa en una búsqueda de un nicho de clientes caracterizado por: No existencia de competencia por parte de otras empresas con productos o servicios similares. Ser lo suficientemente grande […]

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Cuatro pasos para el éxito en la gestión de los interesados
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Cuatro pasos para el éxito en la gestión de los interesados

Si bien la intuición es importante en la gestión de los interesados, se recomienda un enfoque paso a paso para garantizar que se tengan en cuenta todas las cuestiones pertinentes. Esta es la secuencia sugerida de actividades para asegurar que las partes interesadas sean debidamente tratadas: 1. Identificar y reunir información preliminar sobre las partes […]

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Máster MBA, la formación ideal para ti
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Máster MBA, la formación ideal para ti

Las exigencias que el sector de la construcción y la arquitectura generan a nivel de gestión y organización empresarial se traducen en una demanda de profesionales cada vez más cualificados. Una visión global y de conjunto es fundamental para el correcto desarrollo de las obras de ingeniería, por ello, y para conseguir líderes de proyecto […]

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Análisis Porter, clave de éxito para la empresa
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Análisis Porter, clave de éxito para la empresa

El análisis Porter es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Eugene Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979. Michael Eugene Porter fue uno de los mejores economistas de todos los tiempos, nacido en Norteamérica en 1947. Gracias a sus aportes al mundo de los negocios, hoy en […]

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Clasificación de los costes indirectos
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Clasificación de los costes indirectos

Se pueden definir los costes indirectos como los costes no directos. Los costes directos son los costes de materiales, materias primas y de mano de obra. Por tanto, si una empresa está sin actividad únicamente se producirán costes indirectos pero no directos. Los costes indirectos están vinculados a la estructura de la empresa y se […]

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Análisis de inversiones (IV): Período de recuperación de la inversión (Pay-Back)
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Análisis de inversiones (IV): Período de recuperación de la inversión (Pay-Back)

El período de recuperación de la inversión o  Pay-Back es el tiempo necesario para que las entradas de caja generadas por  la inversión  hasta ese momento hagan frente a todas las salidas que esta ha originado. Si todos los CFn son positivos e iguales (CF), entonces el período de recuperación (PR) vendrá dado por: En caso de […]

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La gestión de las comunicaciones del proyecto
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La gestión de las comunicaciones del proyecto

La gestión de las comunicaciones del proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean oportunos y adecuados. Los directores de proyecto emplean la mayor parte de su tiempo comunicándose con los miembros del equipo y otros […]

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La gestión de los recursos humanos del proyecto
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La gestión de los recursos humanos del proyecto

La gestión de los recursos humanos del proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto. El equipo del proyecto está compuesto por las personas a las que se han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto. Los miembros del equipo del proyecto pueden tener diferentes conjuntos de habilidades, pueden […]

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La gestión de la calidad del proyecto
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La gestión de la calidad del proyecto

La Gestión de la Calidad del Proyecto incluye los procesos y actividades de la organización ejecutora que establecen las políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades de calidad para que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue acometido. La Gestión de la Calidad del Proyecto utiliza políticas y procedimientos para implementar el […]

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¿Qué es Lean Construction?
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¿Qué es Lean Construction?

El Lean Construction es una combinación de investigación y desarrollos prácticos en el diseño y construcción de proyectos adaptando los principios y prácticas del Lean Manufacturing el cual produjo una revolución en el diseño y producción industrial en el siglo XX. El Lean Construction está enfocado en maximizar el valor y minimizar las perdidas de […]

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