Tag: gestion de proyectos

Gestión del coste: ¿poco que ganar y mucho que perder?
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Gestión del coste: ¿poco que ganar y mucho que perder?

Es cierto que todos los proyectos nacen a partir de una necesidad que obliga a la creación de algo nuevo. Ese “algo” puede ser de naturaleza muy variada: desde un puente para atravesar un río hasta el desarrollo de un producto que haga las delicias de aquellos a los que les gusta estar a la […]

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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (VI): la impuntualidad
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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (VI): la impuntualidad

Tal y como os comentaba en el artículo anterior, uno de los temas más preocupantes en lo referente a la gestión o administración del tiempo resultan ser los llamados ladrones del tiempo. Se trata de  imprevistos que nos quitan horas de trabajo y nos impiden que alcancemos nuestros objetivos. Al margen de los que hemos […]

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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (V): Los ladrones del tiempo
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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (V): Los ladrones del tiempo

Tal y como os contaba algunos artículos atrás, uno de los temas más preocupantes en lo referente a la gestión o administración del tiempo resultan ser los llamados ladrones del tiempo. Se trata de  imprevistos que nos quitan horas de trabajo y nos impiden que alcancemos nuestros objetivos. Si nos centramos en el estudio de […]

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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (IV)
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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (IV)

Hoy os ofrecemos otro post sobre la gestión del tiempo como habilidad interpersonal. No es rentable, lejos de lo que pueda parecer a primera vista, realizar varias tareas a la vez. Se interrumpen unas a otras y se incrementa el riesgo de cometer errores. Varias investigaciones aportan pruebas sobre los límites de la realización de […]

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Pasos para fijar Objetivos SMART
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Pasos para fijar Objetivos SMART

Las organizaciones, como norma general, definen objetivos y metas, así como los responsables y las fechas de revisión de avances. Sin embargo es menos común encontrar organizaciones que establezcan con claridad las formas en que se pretenden alcanzar los objetivos. El primer paso hacia el éxito es una correcta definición de objetivos SMART. En 1981, […]

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Procesos de la Dirección de Proyectos
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Procesos de la Dirección de Proyectos

Los Procesos de la dirección de proyectos aseguran que el proyecto avanza de manera eficaz a lo largo de su ciclo de vida. Estos procesos incluyen las herramientas y técnicas involucradas en la aplicación de las habilidades y capacidades que se describen en las Áreas de Conocimiento del PMBOK. Los procesos de la dirección de […]

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Gestión de los Interesados de un Proyecto
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Gestión de los Interesados de un Proyecto

La Gestión de los Interesados del Proyecto incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto, y para desarrollar estrategias de gestión adecuadas a fin de lograr la participación eficaz […]

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La Gestión de la Integración del Proyecto
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La Gestión de la Integración del Proyecto

La Gestión de la Integración del Proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto dentro de los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos. En el contexto de la dirección de proyectos, la integración incluye características de unificación, consolidación, […]

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PMI ®: ¿por qué es tan importante en la dirección de proyectos?
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PMI ®: ¿por qué es tan importante en la dirección de proyectos?

El Project Management Institute PMI ® es una organización sin ánimo de lucro dedicada a promover el conocimiento en dirección de proyectos contribuyendo a la mejora profesional de todas aquellas personas que se dedican a esa actividad. Fundada en los años 60 del siglo XX en los EE.UU. su implantación actual es a nivel mundial, […]

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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (III)
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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (III)

Distintas personas pueden tener distintos criterios a la hora de priorizar y esto es un factor que afecta directamente a la gestión del tiempo. Hay quien comienza por: Lo más fácil Lo más corto Lo más cómodo Lo primero que le llegó Lo último que le llegó Lo más urgente … Pero sólo hay un […]

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