Tag: Dirección de proyectos

Mitos sobre la gestión de riesgos (I)
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Mitos sobre la gestión de riesgos (I)

Según lo dispuesto por el PMBOK®, la Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión de riesgos, así como la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de los riesgos de un proyecto. El doctor David Hillson, más conocido como el Dr. Riesgo estableció en […]

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Las obligaciones legales del proyectista
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Las obligaciones legales del proyectista

El Real Decreto 1627/1997 define al proyectista como “el autor o autores, por encargo del promotor, de la totalidad o parte del proyecto de obra.”. La Ley de Ordenación de la Edificación, en su artículo 10, define “proyectista es el agente que, por encargo del promotor y con sujeción a la normativa técnica y urbanística […]

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Retos actuales y futuros a superar mediante la dinámica de negocios
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Retos actuales y futuros a superar mediante la dinámica de negocios

En la sociedad globalizada y gobernada por las nuevas tecnologías en la que conviven las empresas y sociedades se hace necesario desarrollar una dinámica de negocios que solucione los retos a los que se enfrentan. Los retos empresariales que tienen que afrontar las empresas tanto en la actualidad como de cara al futuro son diversos. […]

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Reuniones eficaces para la gestión de equipos de trabajo
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Reuniones eficaces para la gestión de equipos de trabajo

Las reuniones eficaces son una herramienta fundamental de gestión de equipos de trabajo. Esta herramienta, manejada adecuadamente, potencia las capacidades del grupo y lo convierte en equipo eficaz de trabajo. Son el medio básico de establecer decisiones en grupo y precisan de la presencia y la implicación de todos los asistentes. Para que una reunión […]

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Gestión del coste: ¿poco que ganar y mucho que perder?
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Gestión del coste: ¿poco que ganar y mucho que perder?

Es cierto que todos los proyectos nacen a partir de una necesidad que obliga a la creación de algo nuevo. Ese “algo” puede ser de naturaleza muy variada: desde un puente para atravesar un río hasta el desarrollo de un producto que haga las delicias de aquellos a los que les gusta estar a la […]

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Project Management, la clave del éxito en las disciplinas de proyectos
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Project Management, la clave del éxito en las disciplinas de proyectos

El Project Management es la clave para el éxito de todas las disciplinas de proyectos y especialidades a nivel internacional porque define una metodología y una forma de entender los proyectos para la consecución de los mismos en calidad, coste, plazo y con los recursos optimizados. El centro de la integración de estos elementos lo […]

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La magnitud de la ventaja competitiva de las empresas
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La magnitud de la ventaja competitiva de las empresas

La magnitud de la ventaja competitiva que una empresa puede conseguir en relación a sus competidores y la cantidad de caminos o medios a través de los cuales puede obtener dicha ventaja, proporcionan una idea del valor que un negocio puede lograr en el largo plazo, y establecen las condiciones necesarias para desarrollar la estrategia […]

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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (VI): la impuntualidad
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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (VI): la impuntualidad

Tal y como os comentaba en el artículo anterior, uno de los temas más preocupantes en lo referente a la gestión o administración del tiempo resultan ser los llamados ladrones del tiempo. Se trata de  imprevistos que nos quitan horas de trabajo y nos impiden que alcancemos nuestros objetivos. Al margen de los que hemos […]

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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (V): Los ladrones del tiempo
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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (V): Los ladrones del tiempo

Tal y como os contaba algunos artículos atrás, uno de los temas más preocupantes en lo referente a la gestión o administración del tiempo resultan ser los llamados ladrones del tiempo. Se trata de  imprevistos que nos quitan horas de trabajo y nos impiden que alcancemos nuestros objetivos. Si nos centramos en el estudio de […]

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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (IV)
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La gestión del tiempo como habilidad interpersonal (IV)

Hoy os ofrecemos otro post sobre la gestión del tiempo como habilidad interpersonal. No es rentable, lejos de lo que pueda parecer a primera vista, realizar varias tareas a la vez. Se interrumpen unas a otras y se incrementa el riesgo de cometer errores. Varias investigaciones aportan pruebas sobre los límites de la realización de […]

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