Ciclos Hype
Serie Hype (Parte III): SMART GRIDS, un entorno 2.0 energético… La Trilogía del Post llega su fin…
Algo está cambiando en nuestra forma de hacer las cosas. La revolución de las redes sociales está demostrando que la inteligencia colectiva es insuperable y, gracias a los entornos web 2.0, se abren nuevas opciones comunicativas que facilitan, simplifican y mejoran nuestra organización diaria.
Estas opciones también son aplicables a otras redes como las productivas, hasta el punto de re-evolucionar el modo en que se gestionan. Así, la red de energía del siglo XXI debería ser muy diferente a la que conocemos y construimos el siglo pasado.
Si una imagen vale más que mil palabras, la experiencia interactiva que aparece al pulsar la imagen siguiente, verdaderamente no tiene precio. Guarda especial relación con este artículo el apartado Energy & Utilities. [Está en inglés, pero merece la pena hacer un esfuerzo y observarla con detenimiento. (A modo de ayuda: el icono “captions” ofrece subtítulos)] Fuente: IBM.
!ACTUALIZACIÓN: me hace saber una lectora que no se puede visualizarse desde dispositivos iphone/ipad. Gracias por avisar: aquí tiene el video, aunque sin experiencia interactiva
La Trlogía del Post… Parte II…Los Ciclos Hype…el Post de los Seguidores…
- ¿Qué novedades tecnológicas podría incorporar hoy en mi empresa para mejorar su productividad, con un riesgo bajo de inversión y elevadas perspectivas de rentabilidad?
- ¿Tengo capacidad de decisión ante esta cuestión sin ser un experto en innovación?
La respuesta a la última pregunta es: SÍ.
En cuanto a la primera, trataré de desarrollarlo aquí, entre este post y el siguiente.
Ahora que ya hemos aprendido del anterior post las 5 fases del Hype, en el valioso gráfico que te muestro a continuación, queda representada la situación actual de las tecnologías emergentes a nivel mundial [Fuente: Gartner]
La Trilogía del Post… Parte I… Los Ciclos Hype.
Comentábamos en el Post Introductorio, que vamos a presentar una serie de artículos para explorar las posibilidades que ofrecen los análisis Hype Cycle. Decíamos también, que esta documentación podría ser de buena utilidad para:
1. Aquel que quiera conocer el estado de madurez de una tecnología específica, en vistas a adoptarla en su empresa o buscar aplicaciones comerciales en el momento idóneo.
2. Quien quiera entender mejor la evolución y aceptación de tecnologías emergentes por parte del mercado, para así reducir el riesgo de inversión sobre la misma.
Fue en el año 1995 cuando la consultora GARTNER descubrió una forma magistral de mostrar el ciclo de vida de cualquier tecnología emergente en un solo gráfico. El “monstruito” tenía una forma similar a a la que se muestra en la imagen adjunta.
Desde entonces, este gráfico ha ido adquiriendo cada vez más relevancia en los análisis estratégicos sobre innovación, y es conocido a día de hoy con el nombre de Hype Cycle.
Su propósito no es otro que poder caracterizar la efímera sobre-expectación que ocurre habitualmente en los mercados tras la introducción de una tecnología prometedora, y las subsiguientes decepciones al verse que el proceso de maduración es más lento de lo inicialmente esperado. Leer el resto de esta entrada »
Secuencia Posts de un seguidor sobre los ciclos Hype…
Recientemente, me solicitaron mis colegas de EADIC que les escribiera un artículo sobre algún asunto que aporte, en referencia al sector de la ingeniería. Acepté gustosamente y además reconozco que me viene muy bien, ya que llevaba varios días queriendo escribir sobre un aspecto eminentemente práctico acerca de la innovación: los ciclos Hype.
Innovar está de moda. No dejo de oír últimamente a voces autorizadas [y otras no tanto] afirmar que “hay que poner el foco en la innovación para salir de esta crisis”. Dicho así, es difícil no estar de acuerdo.
Sin embargo, me pongo en la piel de una empresa de ingeniería básicamente productiva, esto es, sin departamento real de I+D+i y me digo: “innovemos entonces, pero.. ¿por dónde empiezo?” . Es entonces cuando aparecen los problemas. Leer el resto de esta entrada »








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